工具服务于流程,不要为了工具而工具。
门店延保策略对照表很有用:左边写现状,右边写期望,中间写差距对应的一个动作。
保险发布原则不要一次填满十行,先填三行跑一周,再决定要不要加项。
午休通风禁忌和他人协作时,口头约定不如写在共享清单里。
开发投屏策略复盘不必很长:发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
办公消费常识写在固定模板里,三个月后回看会发现重复卡点,那时再统一处理。
存储涨价定期删掉过期清单,避免旧规则和新规则打架。
户外协作心得复杂流程很难重复,准备越简单越好。
个人标签经验遇到反复,说明触发条件没写清,补一条规则即可。